2012年是不平常的一年，東莞的五金電泳廠(chǎng)受?chē)?guó)外歐債危機(jī)加劇和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)進(jìn)入不景氣的兩重影響，五金電泳行業(yè)也步入了寒冬之夜，有的電泳廠(chǎng)是三天沒(méi)事情做，更差的是半個(gè)月沒(méi)事情做，其實(shí)這一點(diǎn)都不夸張，在東莞一些不堪重負(fù)的小加工廠(chǎng)步履維艱的堅(jiān)持著，只希望等待年底五金行業(yè)的“春天”。一些電泳廠(chǎng)為了謀求發(fā)展，挽回不利的局面，想出了各種法子，并做出各種嘗試，如：下調(diào)價(jià)格，優(yōu)惠活動(dòng)，加大推廣力度等等，但還不盡人意--市場(chǎng)不行！現(xiàn)在是市場(chǎng)的需要量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于供應(yīng)量，電泳廠(chǎng)只有積極探索市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，才能獲得新生。

    以創(chuàng)新“做別人不能做”為發(fā)展路線(xiàn)
 
    總結(jié)目前東莞五金電泳加工企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是：市場(chǎng)規(guī)模大、管理結(jié)構(gòu)不全面、品牌沒(méi)有。要解決上述問(wèn)題，五金企業(yè)必須要以創(chuàng)新“做別人不能做”為發(fā)展路線(xiàn)，并且還要倡導(dǎo)品牌化的長(zhǎng)期發(fā)展路線(xiàn)，從根本上將所有問(wèn)題逐一解決，這樣才能保證五金市場(chǎng)可持續(xù)的發(fā)展下去。
    俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果電泳產(chǎn)品的質(zhì)量提升不上去，不但市場(chǎng)將難以擴(kuò)大，同時(shí)也不利于品牌建設(shè)，甚至這些經(jīng)過(guò)重重困難已經(jīng)贏(yíng)得的穩(wěn)定市場(chǎng)，也將逐漸失去。
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