隨著時(shí)間的推移，生意越來(lái)越難做，個(gè)個(gè)生意人或老板都在喊“生意一年不如一年”，特別是電泳加工行業(yè)，許多電泳廠老板都在感嘆，
2012年的電泳生意都比不上08年，那時(shí)候還出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。那么電泳加工行業(yè)進(jìn)入了“溥利時(shí)代”，那電泳廠的老板和管理者們?cè)趺?br /> 在成本提高，但產(chǎn)品價(jià)格低的情況下來(lái)提高行業(yè)的利潤(rùn)呢？提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，已經(jīng)是電泳加工行業(yè)面前的新課題。年年都在喊
節(jié)約成本，節(jié)源，但管理者們?cè)趺磥?lái)做到這一點(diǎn)呢，來(lái)達(dá)到為BOSS們賺到錢(qián)？這就是下面我們要說(shuō)的問(wèn)題：
  一、對(duì)于電泳產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題。電泳產(chǎn)品的好壞主要是取決于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中前處理及油漆調(diào)節(jié)到不到位，所以為了實(shí)現(xiàn)電泳品質(zhì)“一次過(guò)關(guān)
”而減少返電產(chǎn)品，電泳廠的老板紛紛引進(jìn)了一些先進(jìn)的電泳加工設(shè)備，如：電解糟中、超聲波、油漆測(cè)量器等。通過(guò)這一些舉措來(lái)達(dá)到
產(chǎn)品在進(jìn)烤箱之前都是100%OK產(chǎn)品。
      我們電泳師傅LI就說(shuō)到，我會(huì)保證客戶的產(chǎn)品在進(jìn)烤箱之前全是OK產(chǎn)品來(lái)為老板賺起一分一厘錢(qián)，杜絕返電產(chǎn)品。
  二、部門(mén)的配合問(wèn)題。一般都是生產(chǎn)員工和管理者技術(shù)人員之間的問(wèn)題。如果配合不當(dāng)，上層管理和技術(shù)和下面員工存在排斥問(wèn)題，
那么樣品就難以制作下去，從而增加產(chǎn)品出貨的周期，增加成本，造成客戶的不滿意等等。。。因此，如何解決部門(mén)配合問(wèn)題，如何讓
產(chǎn)品更加順利而又返電產(chǎn)品減少，那這是一個(gè)電泳車(chē)間主管要思考的問(wèn)題了。
  三、電泳廠的實(shí)力往往是體現(xiàn)在包裝上，如果一個(gè)廠連高端產(chǎn)品都無(wú)法滿足客戶的包裝要求，那這個(gè)廠就是人員安排不足，后備資源
乏力。
如果電泳行業(yè)的BOSS們能深刻認(rèn)知這三個(gè)，我相信在這個(gè)“溥利時(shí)代”也會(huì)有你的一杯羹的。本文出自東莞金達(dá)電泳成海波，如要
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